دانلود کمک پایان نامه استراتژي براي مديريت كيفيت جامع

مدیریت بازرگانی
دوره کارشناسی

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 52

فهرست محتوا 

مقدمه :
مديريت كيفيت جامع TQM ، براي فرازير(1997) پيوستگي پيشرفت كيفيت است . 
(CQT) ، CQT‌ صرفاً واژه فني نيست .دلايل مهمي براي معني كلي وجود دارد . اينجا تاكيد در تداوم (پيوستگي) كوشش ها در پيشرفت كيفيت است ، بعلاوه كيفيت مثل يك سفر بي پايان است . مثل يك موضوع تمرين شده كيفيت بطور قرار دادي در ليست آيتم هايي كه در موسسه آموزشي مديريت مي شود شكل نمي گيرد . 
سطوح مديريت كيفيت شبيه دلفين ها است مثلاً زمانيكه يك بحراني يا يك رانش ناگهاني كه بستگي به تغيير در گارد نگهبان موسسه دارد يا چالش هاي خارجي و تهديد و غيره وجود دارد …

• برنامه ريزي استراتژيك : 
  
• مدل هاي برنامه ريزي استراتژيكي : 
  
• شكل 1-10 چهار استراتژي كلي
  
• اصلي – باز : 
  
• افزود ني – باز : 
  
• اصلي – موفقيت خوب : 
  
• افزودني – موقعيت خوب : 
  
• مجموعه اطلاعات : 
  
• ابزار و ازرشيابي : 
  
• نمودار 1- 10 مرحل طراحي استراتژيك 
  
• مدل پيشنهاد شده : 
  
• شكل 3-10 برنامه‌ريزي استراتژيك براي TQm 
  
• ايده : 
  
• ماموريت : 
  
• اهداف : 
  
• عبارت ماموريت 
  
• اهداف ( در دوران رفتاري ) 
  
• نمودار 2- و10 تحليل SWOT از يك موسسه آموزشي 
  
• سياست كيفيت و مداخله برنامه‌ريزي 
  
• جعبه 1-10 يك كازان در پيشرفت كارمندان 
  
• نمودار3-10 فرم برنامه ريزي آموزشگاهي 
  
• نمودار 4- 10 شكل برنامه ريزي براي يك مداخله كوتاه مدت (يك كازان) 
  
• ارزش كيفيت 
  
• (نمودار 5- 10 ) 
  
• نمودار 5- 10 ارزش نسبي هر ساعت معلم وكارمند غير معلم 
  
• ملاحظه : 
  
• برنامه ريزي اجرايي : 
  
• ارزيابي و بازخورد : 
  
• نتيجه گيري : 
  
• نمودار 6- 10- سوالات نمونه براي توسعه برنامه ريزي اجرايي 
  
• منابع: